保全業務の効率化とベテラン依存脱却を目指す全社一斉DX

40年来のベテラン退職という「技能断絶の危機」を、現場主導のデジタル化で組織の資産へと変えた加藤製油株式会社の事例を解説します。
アナログ管理による工数過多や情報のブラックボックス化を解消し、わずか半年で300件の設備カルテを蓄積した具体的なプロセスがわかります。

本資料は、設備保全業務において「情報の属人化」や「アナログ管理の限界」に直面していた製造現場が、いかにして全社一斉DXを成し遂げたかをまとめたレポートです。
経営層と現場リーダーが連携し、デジタルアレルギーを払拭して「予防保全」へと転換した舞台裏を詳述しています。
故障履歴の可視化や予備品管理の効率化など、現場のダウンタイムを最小化するための実践的なヒントを凝縮した一冊です。