人材不足が深刻化している昨今、工場の現場では複数世代の従業員、外国人労働者や、日雇い労働者など、従業員の多様化が進んでいます。
そのような状況下で、「口頭注意がその場限りになってしまう」「工場ごとに手順が異なるため、異動・退職によって生産性が大きく変動してしまう」などのお悩みの声を伺います。
「誰でも同じ基準で業務ができる」仕組み作り、現場スタッフ主導の現場改善を進めて、”強い”工場現場を作るには、どのような道筋立てが必要なのでしょうか。
今回は、カミナシ導入後の企業様へ、導入後成果を得るために必要なことを総合的にサポートしている担当より、業務の標準化に取り組む上で知っておきたいポイントと、取り組むメリット、失敗しないために押さえておきたい2つのポイントについて、導入企業様の実例を交えながら解説します。
※ 本ウェビナーは以前好評だったウェビナーの録画配信です。