どうしても人による作業が必要な食品工業の現場では、生産効率の改善において課題を抱えている企業様も多いのではないでしょうか。
このような現場ならではのお悩みもよく伺います。
● 工場ごとにオペレーションが違うから、業務が属人的になっている...
● 現場で問題が発生しても、原因が特定できない・時間がかかる...
● 人間関係によって、生産効率に明らかに違いがでている...
実際に現場で起きていた上記の課題を、副工場長がどのように行動し改善していったのか。
本セミナーでは、食品工場の副工場長として、実際に工場の生産性向上に取り組んだ経歴を持つ、カミナシの津秋より、具体的な事例やポイントを体験談としてお話いたします。
\セミナー視聴者の声/
● まさに当社の現状の課題を浮き彫りにしたお話でした(食品製造業・製品部 部長)
● 現場で起こりうる状況に沿った形でお話を進めていただけたので為になりました。具体的なイメージもわきやす
かったです(小売・品質管理部)
● 業務改善の考え方や進め方について、参考になりました(流通・サプライチェーンソリューション部)
こんな方にオススメです
- 認証取得後の業務負担の増加が課題
- ペーパーレス化のメリットを理解したい
- 同業他社のペーパーレス事例を知りたい
プログラム
1. 現場が抱えていた課題
〜生産性を下げている原因を特定せよ〜
2. 課題解決のために私が何をしたか
〜課題解決ミッションを遂行せよ〜
3. 今やるのであればこう改善する
〜最適な改善策を模索せよ〜
開催要項
視聴方法 |
セミナーにお申込み後、別途メールにて視聴用URLをお送りいたします。 |
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視聴期間 |
いつでもご視聴いただけます。ご都合のよいタイミングでご覧ください。 |
参加費 |
無料 |
主催 |
カミナシ |
登壇者
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株式会社カミナシ
カスタマーセールスユニット津秋 裕二
大学卒業後、総合広告代理店を経て食品製造会社へ転身。
現場業務を一通り経験後、副工場長/業務推進担当として生産管理/品質管理/経営企画として幅広い管掌領域を担当。
その後IT企業のアライアンスセールスを経てカミナシへ入社。
現在は既存顧客に対して、現場目線のDX推進を行っている。
参加までの流れ
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