>不確実な時代に成長を止めない組織戦略

不確実な時代に成長を止めない組織戦略

「備えるべき人材」と「持続可能な仕組み」

開催日：11/26（水）13:00〜14:15 、11/28（金）13:00〜14:15、12/2（火）13:00〜14:15

ステータス：

受付終了

こんな方におすすめ

先行きの不透明さや人的リスクに対する経営戦略のヒントを知りたい方

特定の「人」に依存しない、持続可能な経営基盤を構築したい方

現場の力を高める具体的な仕組みを知りたい方

セミナー概要

先行きの不透明な現代において、企業経営は常に不確実性と隣り合わせです。

本セミナーでは、国内外の経済潮流と現場を襲う外部リスクを俯瞰し、「事業を支える人」と「人を支える仕組み」という2つの視点から、企業が「備えるべき本質」を徹底的に解説。

「現場の不安を解消したい」と考える経営層、管理者の方々に、不確実な時代を前向きに乗り越えるための具体的な道筋と、持続的な成長を支える組織づくりのヒントをお届けします。ぜひご参加ください。

プログラム

未来は読めない。備えよ　／　株式会社ブリッジワン顧問
未来は誰にも読めません。地政学リスク、技術革新、労働人口の変化など、令和の企業経営は、常に不確実性と隣り合わせです。
本セッションでは、国内外の経済潮流と現場を襲う外部リスクを俯瞰し、企業が「備えるべき本質」を考えます。事業を支える"人"と、それを支える"仕組み"。この2つの視点にも繋げつつ、変化を恐れず進化を続けるための経営戦略の方向性を提示します。
人への備え　／　株式会社ブリッジワン
令和という変化の激しい時代において、企業が本当に備えなくてはいけない重要な課題は「人」と「仕組み」です。私たちブリッジワン／メーカーズは、製造業を中心に、"人への備え"としての人材・採用戦略設計・販路拡大を支援しています。
本セッションでは、現場力を高めるための即戦力人材の確保をするための実践事例を共有しつつ、どんな環境変化にも揺るがない組織構築について解き明かながら、未来に強い企業の共通構造を探ります。
仕組みへの備え　／　株式会社カミナシ
〜人的リスクを最小化し、事業の継続性を保つための現場DX〜
本セッションでは、優れた人材を活かしきり、欠員やミスのリスクを最小化にするための「仕組み」について、現場DXの観点からご紹介。作業方法、人、設備の三要素をデジタルで連携・標準化し、事業継続性を盤石にするためのデータ活用と仕組み化の秘訣をお伝えします。

開催要項

セミナー名	不確実な時代に成長を止めない組織戦略〜「備えるべき人材」と「持続可能な仕組み」〜
参加方法	セミナーにお申込み後、お申し込み完了のメールをお送りします。当日はメール内にあるURLよりご参加ください。
参加費	無料
主催	株式会社カミナシ
共催	株式会社ブリッジワン

セミナー講師

株式会社ブリッジワン顧問（元いすゞ自動車常務執行役員）

山本浩

氏

いすゞ自動車で43年にわたり、国内外の調達・購買・経営改革を牽引。GM・ボルボ・CJPTなどとのアライアンスを通じ、年間2.2兆円規模の調達統括を実現。中国駐在経験も豊富で、原価低減・サステナ経営・組織変革に精通。現在は複数企業の顧問として経営支援に従事。

株式会社ブリッジワン　メーカーズ（製造部門）事業責任者

鈴木隆太郎

氏

家業は商社業、幼少期から製造業界を牽引する経営者・技術者の皆様との交流機会があり、新卒で入社した大手人材会社で'元祖ものづくり大国'への採用市況に対しての強い課題意識を持ち、新しい商社業の形を模索している。

現在は、製造業界特化の総合ソリューション事業（メーカーズ）という支援モデルで、年間1,000超の製造業界の企業様に対してアプローチ。

株式会社カミナシマーケティング部

田島巧平

大学卒業後、マーケティングリサーチ会社を経て物流会社へ転身。現場のIT化や子会社役員として従事。その後、IT企業でのマーケティング担当を経てカミナシへジョイン。現在はセミナー等にて現場DXの方法やカミナシの提案などを行っている。