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製造現場の事故ゼロを実現する安全教育の体制づくり 

現場の「分かったはず」をなくす実践ノウハウ

開催日:2026年3月5日(木)13:00-14:00/3月10日(火)13:00-14:00/3月11日(水)13:00-14:00

ステータス:

受付終了

    こんな方におすすめ

    教育は実施しているのに、事故やヒヤリハットが減らず悩んでいる

    4月からの新入社員受け入れに向けて、短期間で「確実に伝わる」教育体制をつくりたい

    指導者による教え方のバラつきをなくし、教育の標準化とノウハウ継承を進めたい

    セミナー概要

    2026年3月、製造業界は新年度に向けた準備の正念場を迎えています。

    また労働安全衛生法の改正により、企業には法令順守のみならず、
    現場の実態に即した「自走できる安全管理体制」が強く求められるようになりました。

    しかし、どれだけ準備をしても現場からはこんな声が聞こえてきます。
    「教育したのにルールが守られない」「分かったつもりでヒヤリハットが起きる」

    なぜ、マニュアルや研修はあるのに事故はなくならないのでしょうか?

    その最大の原因は、教える側の「伝えたつもり」と、教わる側の「分かったつもり」の間に横たわる
    ギャップにあります。

    そこで本セミナーでは、個人のカンと経験に頼らない、事故ゼロを実現する安全教育の仕組み
    徹底解説します。

    ・株式会社グロップ: 現場の安全を形骸化させない。職長教育を単なる“法定講習”ではなく“本質的な学び”へ
    ・株式会社カミナシ: 言語の壁を超えて、直感的に伝わる動画マニュアル活用と教育DXによる仕組み化

    「気をつける」という精神論ではなく、仕組みで事故を防ぐ。
    従業員一人ひとりが安全を自分ごととして捉える、強い現場づくりの第一歩としてご活用ください。


    プログラム

    1. イントロダクション:製造業における安全衛生の重要性

    2. 現場の「分かっているはず」をなくす!安全衛生の本質を捉えた研修体制とは
      (株式会社グロップ)

    3. 安全教育の「伝わらない」をなくす!現場で活きる動画マニュアルを活用した教育DXの仕組みづくり
      (株式会社カミナシ)


    開催要項

    セミナー名

    製造現場の事故ゼロを実現する安全教育の体制づくり
    〜現場の「分かったはず」をなくす実践ノウハウ〜

    参加方法

    セミナーにお申込み後、お申し込み完了のメールをお送りします。当日はメール内にあるURLよりご参加ください。

    参加費

    無料

    主催

    株式会社カミナシ

    セミナー講師

    グループサービス本部 安全衛生対策課

    奥山 亮

    2008年、株式会社グロップへ入社。11年間にわたり関東エリアの社員教育、コーディネーター、営業、拠点長業務を担当。製造・物流等ブルーカラーの職種をメインに担当。2019年から安全衛生対策課へ異動しスタッフの皆様に対する安全衛生教育の充実化と、各派遣先様に対する現場巡回・見学を毎月実施中。

    株式会社カミナシ
    プロダクト本部 教育プロダクト部 部長

    加古 萌

    株式会社ディー・エヌ・エーに新卒入社。新卒採用に従事した後、ソーシャルゲーム・メディア・ヘルスケアなどの事業領域にて製品責任者、事業責任者などを歴任。
    2022年にカミナシに入社後、製品責任者として『カミナシ 従業員』『カミナシ 教育』等の新規サービスの立ち上げに従事。

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    申し込み

    ステータス:

    受付終了

    日時

    2026年3月5日(木)13:00-14:00/3月10日(火)13:00-14:00/3月11日(水)13:00-14:00

    会場

    オンライン

    参加費用

    無料

    視聴方法

    セミナーにお申込み後、お申し込み完了のメールをお送りします。当日はメール内にあるURLよりご参加ください。

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    ぜひ、ご活用ください。

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    電子帳票の画像。パソコンに電子帳票の画面が写っている。

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    設備保全

    軽微な異常・欠陥を可視化
    突発的な設備故障を防止。

    設備保全の参考画像。パソコンに設備の状態をまとめた

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    研修・マニュアル

    動画マニュアルで

    最速で従業員を戦力化。

    研修・マニュアルの参考画像。タブレットに、作業着を着た2人の従業員が、後ろを向いて並んでいる様子が写っています。

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    コミュニケーション

    言語・距離の壁を超え、

    誰もが働きやすい現場に。

    コミュニケーションの参考画像。2つのスマートフォンが並んでいます。その画面にはチャットを通じて、日本人とベトナム人の従業員が業務の情報共有をしている様子が写っています。

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