現場DXプラットフォーム

「カミナシ」

現場DXプラットフォーム「カミナシ」

品質管理を「経営の核」へ。単なるペーパーレスで終わらせない、真の品質管理改革

記録の「電子化」で満足していませんか? 品質管理を経営の競争力に変える、真のデジタル変革。

開催日:2026年4月21日(火)15:00〜16:10

ステータス:

受付中

    セミナーに応募する

    こんな方におすすめ

    「個人の頑張りや経験」に頼った管理に、リスクと限界を感じている経営者の方

    デジタル技術による「ミスが起きない仕組み」を構築したい方

    これからの製造現場と品質管理について最新情報を得たい方

    セミナー概要

    人手不足、技術伝承の断絶、そして高度化する品質要求——。 いま、食品製造業の現場は、これまでの「現場の善意」や「個人の勘と経験」だけでは守り切れない限界点に立たされています。

    多くの企業が取り組む「ペーパーレス化」は、あくまで手段に過ぎません。 真の改革とは、現場で生まれる膨大な記録を、経営判断を支える「生きた資産」へと変え、現場で働く一人ひとりが主役となって品質を支える「仕組み」を構築することにあります。

    本セミナーでは、日本最大級の店舗網を支え、妥協なき品質経営を貫く株式会社セブン-イレブン・ジャパンと、多くの現場DXを支援してきた株式会社カミナシが登壇。

    セブン-イレブン・ジャパンがいかにして「信頼を仕組みで守る」という考えを現場の仕組みへと昇華させ、DXを推進してきたのか。現場での試行錯誤を経て得られた成果や、そこから見えた次なる課題までを、お話しいただきます。

    また、カミナシからは、テクノロジーと人が手を取り合う「次世代の製造現場」の姿についてお話しいたします。

    単なるデジタルツールの導入を超えた、次世代の経営基盤を構築するための「品質管理改革」の正体を解き明かします。


    プログラム

    1、ペーパーレスで終わらせない 真の品質管理の業務改革
      株式会社セブン-イレブン・ジャパン

    2、現場の全員が主役になれる「仕組み」の改革
      〜DXが創り出す食品工場のこれから〜

      株式会社カミナシ 

    3、質疑応答


    開催要項

    セミナー名

    品質管理を「経営の核」へ。単なるペーパーレスで終わらせない、真の品質管理改革

    参加方法

    セミナーにお申込み後、お申し込み完了のメールをお送りします。当日はメール内にあるURLよりご参加ください。

    参加費

    無料

    主催

    株式会社カミナシ

    セミナーに応募する

    セミナー講師

    株式会社セブン-イレブン・ジャパンQC・物流・生産管理本部 QC部 デイリー DX推進

    室谷 岳

    食品メーカー2社にて製造や新商品開発、生産管理、採用に従事。
    通算12年にわたり製造現場の最前線を経験する。
    2013年、株式会社セブン-イレブン・ジャパンに入社。
    2020年より、日本デリカフーズ協同組合(NDF)加盟工場の品質管理DXを推進。
    カミナシとの3社連携を主導し、全国のNDF加盟工場へ「カミナシ」を導入。
    現場の痛みを知るからこそ、使いやすく成果に直結する仕組みを追求し、
    一社の成功を全体の成長に繋げる「学びの好循環」の創出に尽力している。

    株式会社カミナシ 代表取締役CEO

    諸岡 裕人

    1984年生まれ。2009年 慶応大学経済学部卒業後、リクルートスタッフィングで営業職を担当。2012年 家業であるワールドエンタプライズ株式会社に入社し、その中で感じた現場のペインを解決するため、2016年12月に株式会社カミナシ(旧社名:ユリシーズ株式会社)を創業し、ノンデスクワーカーの業務を効率化する現場DXプラットフォーム「カミナシ」を開発。

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    申し込み

    ステータス:

    受付中

    日時

    2026年4月21日(火)15:00〜16:10

    会場

    オンライン

    参加費用

    無料

    視聴方法

    セミナーにお申込み後、お申し込み完了のメールをお送りします。当日はメール内にあるURLよりご参加ください。

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    電子帳票

    現場帳票のデジタル化で
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    設備保全

    軽微な異常・欠陥を可視化
    突発的な設備故障を防止。

    設備保全の参考画像。パソコンに設備の状態をまとめた

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    研修・マニュアル

    動画マニュアルで

    最速で従業員を戦力化。

    研修・マニュアルの参考画像。タブレットに、作業着を着た2人の従業員が、後ろを向いて並んでいる様子が写っています。

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    コミュニケーション

    言語・距離の壁を超え、

    誰もが働きやすい現場に。

    コミュニケーションの参考画像。2つのスマートフォンが並んでいます。その画面にはチャットを通じて、日本人とベトナム人の従業員が業務の情報共有をしている様子が写っています。

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