【技術士×現役の大手製造業勤務】カイゼンが"利益に変わらない"理由〜属人化・形骸化を防ぎ、実行に変える仕組みづくり〜   

セミナー概要

「生産性・品質を上げるために、これまでずっと必死に取り組んできた」
「現場も本当に努力を重ねてきた、それでも状況はなかなか良くならない」

改善に真剣に向き合ってきた現場ほど、こうした言葉が重みを持ちます。ルールも仕組みも一通り整えてきた。それでも、気づけば同じ問題が繰り返され、成果はなかなか利益という形に結びついていない――。

「やっていないから」ではなく「やっているのに変わらない」。多くの製造現場が抱えるこの感覚の裏には、属人化・形骸化という構造的な要因が潜んでいます。

本セミナーでは、技術士（経営工学部門）として活躍する小松加奈氏をお招きします。

日系大手製造業（東証プライム上場企業）に現役の会社員として勤務しながら、工場現場から本部管理業務、生産原価管理システム構築、全社横断の監査まで幅広い立場を歴任してきた小松氏が、属人化・形骸化がなぜ起こるのか、その構造的な要因と改善の考え方を、製造現場で起こり得る具体的な想定事例を交えて解説します。

後半では、その構造を整えるための体制づくりと、実行を支える具体的な仕組みについてカミナシがご紹介します。

プログラム

1. 小松加奈 氏 技術士（経営工学部門）／改善コンサルタント　による講演
   

2. 株式会社カミナシによる講演

開催要項